在精密零部件加工过程中，必须对精密零部件加工设备保证供给适量的润滑剂，防止缺油及漏油，而且需要适时清洗换油，既保证润滑油要节省润滑材料。为保证上述要求，必须搞好润滑管理：

1、润滑管理的目的和任务

控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法，成为精密零部件加工厂家的设备润滑管理，其目的是：给设备以正确润滑，减少和消除设备磨损，延长设备使用寿命；保证设备正常运转，防止发生设备事故和降低设备性能；减少摩擦阻力，降低动能消耗；提高设备的生产效率和产品加工精度，保证企业获得良好的经济效果；合理润滑，节约用油，避免浪费。

2、润滑管理的基本任务

建立设备润滑管理制度和工作细则，拟定润滑工作人员的职责；搜集润滑技术、管理资料，建立润滑技术档案，编制润滑卡片，指导操作工和专制润滑工搞好润滑工作；核定单台设备润滑材料及其消耗定额，及时编制润滑材料计划；检查润滑材料的采购质量，做好润滑材料进库、保管、发放的工作；编制设备定期换油计划，并做好废油的回收、利用工作；检查设备润滑情况，及时解决存在的问题，更换缺损的润滑元件、装置、加油工具和用具，改进润滑方法；采取积极措施，防止和治理设备漏油；做好有关人员的技术培训工作，提高润滑技术水平；贯彻润滑的“五定”原则：即定人、定时、定点、定质、定量，总结推广和学习应用先进的润滑技术和经验，以实现科学管理。